Miksi yritykset kuulostavat työnantajana samalta?
Rehellinen työnantajaviestintä ei vähennä kiinnostusta – se kohdentaa sen oikeille osaajille.
Kun mietit työpaikkailmoituksia, joita yritykset julkaisevat, kuinka moni niistä on aidosti jäänyt mieleen kiinnostavana työpaikkana? Oletko törmännyt kiinnostavaan ja rehelliseen kuvailuun työpaikan kulttuurista?
Tämä puuttuu monilta ja siksi yritykset kuulostavat työnantajana samalta. Sen sijaan, että kerrottaisiin rehellisesti millainen työpaikan kulttuuri on, kenelle se sopii ja kenelle ei, keskitytään hyvin viimeisteltyyn viestintään, jossa korostetaan positiivisia ja monesti geneerisiä asioita. Tämä johtaa siihen, että viesti tuntuu hakijoista hyvin etäiseltä. Tämä on ongelma, sillä työnhakijat haluavat pystyä kuvittelemaan itsensä osaksi yritystä ja sen arkea.
Miten rehellisyys vaikuttaa rekrytointiin?
Kuvitellaan, että rekrytointi kerää 180 hakemusta. 150 niistä karsiutuu ensimmäisessä seulonnassa. Haastatteluun päätyy 10. Kukaan ei ole täysin oikea. Lopulta valitaan “paras näistä”. Puoli vuotta myöhemmin rooli on taas auki.
Rekrytointi ei epäonnistunut itse prosessissa. Se epäonnistui viestinnässä. Se epäonnistui ennen kuin hakemuksia edes lähetettiin.
Vaikka avoimuus voi tuntua jännittävältä, on tärkeää kertoa rehellisesti myös uuden roolin haasteista, kuten työn kiireestä, roolin vaatimustasosta, yrityksen tai tehtävän keskeneräisyydestä sekä siitä, ettei rooli välttämättä sovi kaikille. Rehellisyyden avulla työnhakijat tunnistavat paremmin, onko kyseinen yritys tai rooli heille sopiva ja voivat tehdä päätöksiä tämän perustella.
Tämä auttaa kaikkia, sillä yritys ei hukkaa resursseja keskusteluissa väärien ihmisten kanssa ja välttää virherekrytoinnit. Virherekrytointi ei ole vain henkilöstöongelma. Se on liiketoimintariski. Yksi väärä rekry voi maksaa kymmeniä tuhansia euroja menetettynä aikana, perehdytyksinä, kuormituksena ja uusina rekrytointeina.
Ne työnhakijat, jotka tunnistavat itsensä roolin kuvauksesta ja kokevat yrityksen toimintatavan omakseen, hakevat todennäköisemmin ja sitoutuvat paremmin. Tämä vähentää rekrytoinnin riskiä ja kustannuksia.
Miten rakentaa toimiva työnantajamielikuva?
Työnantajamielikuvan rakentamisessa tulee olla rehellinen. Se ei ole unelmatyöpaikan visuaalista rakentamista. Se ei ole kampanjointia. Se ei ole lupaus täydellisyydestä. Se on rehellistä viestintää työpaikan todellisuudesta.
Vaaditaan selkeää kuvailua työnteon arjesta sekä vaadittavasta osaamisesta. On myös hyvä kertoa, ketkä sopivat rooliin parhaiten. Tämän kaiken tulee näkyä johdonmukaisesti yrityksen kaikessa sisällössä, sillä nykyajan työnhakijat tekevät runsaasti taustatyötä yrityksistä – aina sosiaalisesta mediasta verkkosivuille asti. Pahimmassa tapauksessa huono tai puuttuva sisältö, voi johtaa hyvän työnhakijan menettämiseen.
Yritykset sulautuvat massaan pelätessään rehellisyyttä
Jokainen työpaikkailmoitus antaa samanlaisen kuvan eri yrityksistä. Ovatko yritykset ja heidän kulttuurinsa siis samanlaisia? Eivät ole. Tämä on seurausta siitä, että yritykset ovat hioneet rekrytointiviestintäänsä liikaa ja hävittäneet persoonallisuutensa.
Pelätään, että jos kerrotaan todellisuus roolin vaatimuksista ja työpaikan kulttuurista hakijoita tulee vähemmän, joku loukkaantuu tai jotain sanotaan väärin. Todellisuudessa hakijamäärän pienentyessä kasvaa onnistuneen rekrytoinnin mahdollisuus, sillä hakijat tietävät mihin ovat hakemassa ja ovat aidosti motivoituneita roolista.
Mitä on Talent Attraction?
Usein kuulemme yrityksiltä: “Meillä on jo paljon hakijoita.”
Todellisuudessa haaste on tämä: “Meillä on liikaa vääriä hakijoita.”
Modernissa Talent Attractionissa pyritään välttämään kaikkien kiinnostuminen. Sen sijaan haetaan sitä, että oikeat osaajat kiinnostuvat roolista ja väärät eivät.
Tätä varten tarvitaan:
- Selkeä kohderyhmä
- Rohkeaa ja rehellistä viestintää
- Todellisuuden ja vaatimusten kuvaamista ilman silottelua
Tavoitteena on rakentaa rekrytointi, joka alkaa jo ennen hakemusta. Hakijat tunnistavat selkeämmin sopiiko rooli heille ja tekevät itse esikarsintaa ennen hakemista. Työnantajamielikuva kehittyy siis strategiseksi työkaluksi pelkän näkyvyyden hankkimisen sijaan.
Lappituote alkoi hyödyntämään Talent Attractionia rekrytoinnissaan. Kolmen viikon sisällä rekrytoinnit saatiin valmiiksi ja tekijät palkattua. Keskimääräinen hakijan hinta oli vain 5€.
Yhteenveto: Erottuvuus ei synny silotellusta totuudesta, vaan uskalluksesta
Työnantajamielikuva on parhaimmillaan silloin, kun se ei ole viimeisteltyä ja siloteltua. Tämän sijaan se herättää aitoja tunteita ja on tunnistettava. Se pyrkii välttämään kaikkien huomioimisen ja miellyttämisen ja sanoo rehellisesti kenelle työpaikka sopii ja kenelle ei. Tämä houkuttelee paikalle oikeat osaajat, joille työympäristö aidosti sopii. Toisin kuin moni ajattelee, rehellisyys ei ole riski rekrytoinnissa. Se on yksi harvoista asioista, joka oikeasti toimii.
Haluatko erottautua työnantajana ja näyttää unic-puolesi? Varaa ilmainen tapaaminen tästä! 🦄
Me Purple Unicornilla uskotaan, että jokaisessa yrityksessä ja hakijassa on se unic-puoli, joka ansaitsee tulla nähdyksi. Rakennetaan yhdessä työnantajamielikuva, joka jää mieleen ja tuntuu sydämessä asti. 💜
